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锚定目标谋发展 战略转型谱华章
7月15日-7月16日，卧龙集团2022半年度经营工作会议在绍兴上虞举行。大会全面总结盘点上半年工作，深入谋划下半年工作，为集团下阶段工作和技术领先新卧龙建设进一步指明了方向，奠定了基础。
卧龙集团董事局主席陈建成出席会议并作重要讲话。卧龙集团董事局副主席、卧龙控股董事长陈嫣妮作2022年上半年工作报告。卧龙集团董事局和经营班子成员、顾问，下属各级单位经营班子成员，管理、技术、营销战线核心骨干参加会议。
卧龙集团董事局主事陈建成作主要讲话
陈建成在讲话中指出，全球逐渐进入后疫情时代，社会经济将逐步回归常态。当然，影响全球经济未来走势的诸多不确定因素依然存在。卧龙必须紧跟时代，紧紧围绕“3060”双碳经济发展机遇，积极布局绿色低碳领域。
他强调，要通过技术强企、销售强企、供应链强企，早日把卧龙打造成为一个“技术领先型的、制造业与虚拟制造混合型的工业互联网企业”，赋能中小企业；通过上虞地区的新能源产业园和南阳地区的电驱产业园两大产业园区的建设，构建卧龙特色的产业生态圈，成为专精特新项目的“孵化器”“加速器”和“训练营”，驱动卧龙在十四五以及十五五前期保持高速度、高质量、可持续发展。
陈建成强调，“今天再晚也是早，明天再早也是晚”。全体卧龙人要要继续发扬狼性奋斗精神和团队精神，在销售规模、盈利能力、技术领先、市场化改革、管理提升和其他板块经营等方面持续努力，确保完成年度内各项任务目标。
卧龙集团董事局副主席卧龙控股董事长陈嫣妮作2022年上半年工作报告
陈嫣妮向大会作《“一防四保”显担当，“技术领先”谱华章—锚定目标，实干笃行，业绩为王，为完成全年预算和重点工作目标而努力奋斗》的工作报告。报告全面总结了上半年工作成绩，深入剖析了存在的不足，系统安排部署了下半年各项工作。
向榜样看齐，向使命聚焦。会上，工驱事业群总裁莫宇峰、全球销售总部北区行业四部资深营销经理刘卫国、日用电机事业群副总工程师姜泽分别以“业绩为王”“市场引领”“科技领航”为主题进行典型发言，交流分享经验。
凝心聚力谋发展 拥抱变革创未来
16日上午还隆重举行了卧龙变革项目启动仪式。启动仪式上，陈建成、陈嫣妮与卧龙变革项目合作方传世智慧创始人范厚华、董事长王志芳共同按下启动按钮，宣布正式开启卧龙变革项目。
全体与会人员集体庄严宣誓，全力支持、全情投入卧龙变革。传世智慧创始人、总裁范厚华为大会带来《聚力发展，拥抱变革，开启卧龙新篇章》专题讲座。
中国南区、中国北区、美洲区、欧洲区、亚太区、分销SBU、解决方案SBU、日电自营销售团队负责人就下半年如何推进两个转型，确保年度目标达成作专题报告。
